Corso di Formazione
PMP Exam Preparation
A livello internazionale esistono dei precisi framework di gestione dei progetti, riconosciuti in tutto il mondo e facenti riferimento al Project Management Institute(www.pmi.org). Il livello di certificazione più riconosciuto tra quelli rilasciati dal PMI è senz’altro il PMP – Project Management Professional. Il corso prevede la formazione necessaria alla preparazione per l’esame di certificazione PMP con contenuti coerenti con i 3 domini previsti di PEOPLE, PROCESS e BUSINESS ENVIRONMENT. Il corso si rivolge a RUP e Project Manager di Committenze di pubbliche e private impegnati nella gestione di opere complesse.
Obiettivi del corso:
- Preparazione all’esame di certificazione PMP (*)
- Guida alla certificazione UNI 11648:2022: l’ottenimento della certificazione PMP permette infatti un più agevole percorso anche verso la certificazione secondo la UNI 11648:2022;
- Conoscenza delle tecniche di Project Management in ambito Predictive, Agile e Hybrid.
Le giornate d’aula prevedono momenti di Training sempre affiancati alla valutazione di casi pratici per concludersi con il Laboratorio finale. Elemento di novità di questa edizione è un approfondimento dell’uso dell’intelligenza artificiale a supporto del
Project Management e della preparazione all’esame di certificazione PMP.
35 ore di formazione LIVE STREAMING.
30 CFP per Architetti
COSTO € 1.600 + iva
- sc. 10% per acquisti di 5 o più iscrizioni: gli sconti sono applicati direttamente in fase di acquisto.
(*) PREREQUISITI PER POTER ACCEDERE ALL’ESAME DI CERTIFICAZIONE PMP:
Oltre alle 35 ore di formazione sul Project Management riconosciuta dal PMI, per l’iscrizione all’esame di certificazione PMP sono previsti i seguenti prerequisiti:
- 36 mesi di esperienza (negli ultimi 8 anni) nella gestione di progetti (per chi è laureato)
- 60 mesi di esperienza (negli ultimi 8 anni) nella gestione di progetti (per chi ha un diploma di scuola superiore)
Il corso non comprende l’esame stesso: durante l’aula sarà cura del docente spiegare le modalità corrette per compilare la domanda di ammissione e per pagare l’iscrizione al test per il conseguimento della certificazione PMP.
DOCENTI
Ing. Bruno AIAZZI
Fondatore e CEO di Projectware. Docente e Consulente sul Project Management con più di 20 anni di esperienza full time.
Project Manager certificato PMP, PMO-CP, P3O, DASM, PSM, PSK, PM2, PRINCE2, ITIL, SSYB, UNI11648.
Professore di Project Management all’interno di Executive MBA (Executive Master in Business Administration).
Direttore Scientifico di Master in Project Management.
PROGRAMMA DEL CORSO
TRAINING – PEOPLE
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Costruire un team di progetto dalle prestazioni elevate e definirne le regole fondamentali, responsabilizzare i membri del team e gli stakeholder del progetto
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Coinvolgere e supportare i team virtuali
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Costruire una comprensione condivisa del progetto
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Sostenere il team e rimuovere impedimenti, ostacoli e blocchi, fungere da mentore aglistakeholder più rilevanti, usare l’intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team
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Excursus sulle soft-skill del Project Manager. Consapevolezza delle differenze culturali
TRAINING – PROCESS
TRAINING – BUSINESS ENVIRONMEN
LAB – TUTORING INIZIALE NELL’ISCRIZIONE ALL’ESAME DI CERTIFICAZIONE PMP
LAB – GUIDA ALLA CERTIFICAZIONE “PROJECT MANAGER” in accordo alla norma UNI 11648:2022.
LAB – INTELLIGENZA ARTIFICIALE
LAB – SIMULAZIONI D’ESAME
Indirizzi
Sede principale:
Via Sansovino, 4 – 20133 MILANO
Sedi operative:
Via Casilina, 3 – 00182 ROMA
Via Archia, 53 – 96100 SIRACUSA
Recapiti
Telefono: (+39) 02 70601904
Fax: (+39) 02 70601912
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PEC: conteco@pec.conteco.it
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