
Corso di Formazione
Project Management e Intelligenza Artificiale

Il corso fornisce a project manager e professionisti impegnati nella gestione dei progetti gli strumenti per applicare l’Intelligenza Artificiale al fine di migliorare le capacità di pianificazione, esecuzione e monitoraggio dei progetti. Il corso permetterà di apprendere l’utilizzo degli strumenti di IA per analisi dei dati, gestione dei rischi, gestione della conoscenza e miglioramento continuo. Il corso è anche utile per il mantenimento delle PDU (per chi, per esempio, è già PMP o CAPM).
Il corso si rivolge a RUP e Project Manager di Committenze pubbliche e private che desiderano sfruttare le potenzialità emergenti offerte dall’Intelligenza Artificiale per migliorare efficacia ed efficienza delle pratiche del Project Management.
8 ore di formazione LIVE STREAMING.
8 CFP per Architetti
COSTO € 400 + iva
- sc. 10% per acquisti di 5 o più iscrizioni
- sc. 10% per acquisto congiunto altri Corsi PM (Corso Introduzione al Project Management e/o Corso Project Risk Management)
- sc. 15% per opzione 1 + opzione 2
Gli sconti sono applicati direttamente in fase di acquisto.
DOCENTI
Ing. Bruno AIAZZI
Fondatore e CEO di Projectware. Docente e Consulente sul Project Management con più di 20 anni di esperienza full time.
Project Manager certificato PMP, PMO-CP, P3O, DASM, PSM, PSK, PM2, PRINCE2, ITIL, SSYB, UNI11648.
Professore di Project Management all’interno di Executive MBA (Executive Master in Business Administration).
Direttore Scientifico di Master in Project Management.
PROGRAMMA DEL CORSO
INTRODUZIONE E CONCETTI GENERALI
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AI vs Generative AI
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ChatGPT e Project Management
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Scenario tecnologico
PROMPT ENGINEERING
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Configurazione di ChatGPT: istruzioni personalizzate
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Cosa è un Prompt
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Prompt Engineering
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Prompt per il Project Management
CONFIGURAZIONE AVANZATA
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MyGPTs: creazione di Intelligenze Artificiali personalizzate
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GPTs condivisi
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ADA: Advanced Data Analysis per analisi dei dataset e generazione di grafici
AI, KNOWLEDGE MANAGEMENT e CONTINUOUSIMPROVEMENT
CASI PRATICI di AI e PROJECT MANAGEMENT
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Project Charter/Plan
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Project Scope
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Project Schedule
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Quality Plan
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RACI Matrix template
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Communication Plan
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Risk Register
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Procurement Plan
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Stakeholder engagement plan
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Stakeholder engagment assessment matrix
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Product Backlog & User Stories
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Earned Value

Indirizzi
Sede principale:
Via Sansovino, 4 – 20133 MILANO
Sedi operative:
Via Casilina, 3 – 00182 ROMA
Via Archia, 53 – 96100 SIRACUSA
Recapiti
Telefono: (+39) 02 70601904
Fax: (+39) 02 70601912
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PEC: conteco@pec.conteco.it
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